원씽(The One Thing) 추천 이유 - 게리 켈러, 제이 파파산 저자
한 가지: 놀라운 결과 뒤에 숨겨진 놀랍도록 단순한 진실. 인생과 경력을 위해 적은 양으로 더 많은 것을 원하신다면 월스트리트 저널 의 베스트셀러 1위인 The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth behind Extraordinary Results 를 시청 하십시오. ONE Thing은 당신의 삶과 일에 집중할 것입니다. 저자 Gary Keller와 Jay Papasan은 혼란을 없애고, 더 짧은 시간에 더 나은 결과를 얻고, 스트레스를 줄이고, 중요한 것을 마스터하는 요령을 알려줍니다.
Keller에 따르면 비범한 성공으로 가는 길은 당신의 '한 가지'가 무엇인지 발견하는 것입니다.
어렸을 때 우리는 아침 식사 시간, 학교 갈 시간, 숙제 시간, 목욕 시간, 취침 시간 등 시간이 되면 해야 할 일을 해야 했습니다. 나이가 들면서 우리는 일을 언제 할 것인지 선택할 수 있는 재량권이 주어졌지만 자기 전에 숙제를 할 것인지는 선택하지 않았습니다. 그러나 성인이 되면 모든 것이 선택이 되며, 이러한 선택이 우리의 삶을 정의합니다. 이 책은 좋은 선택을 하는 방법에 대한 질문을 다룹니다.
결정을 내리기 위한 명확한 공식이 없으면 모든 것이 시급하고 중요하게 느껴집니다. '한 가지'가 그런 공식이다.
Keller는 'One Thing'에 대한 검색을 자세히 설명합니다. "이번 주(일/월 또는 연도)에 할 수 있는 한 가지 일을 함으로써 다른 모든 것이 더 쉽거나 불필요하게 될 수 있는 것은 무엇입니까?" 그는 자신이 큰 성공을 거둔 곳에서는 항상 한 가지에 집중하는 것이 관건이었고 그 반대도 마찬가지였다고 보고합니다.
당신의 할일 목록에는 많은 항목이 포함될 수 있으며 일부는 'A'로 평가될 수 있습니다. 이것은 당신이 당신의 사업이나 사생활에서 당신의 주요 '한 가지'를 성취하는 데 도움이 될 '한 가지'와 대조적으로, 오늘 당신의 모든 'A'에 주의를 집중할 수 있다는 것을 의미합니다. 할 일 목록은 일반적으로 '한 가지'인 성공에 초점을 맞추지 않습니다. Keller는 "사실 대부분의 할 일 목록은 실제로 생존 목록에 불과합니다."라고 말합니다. 생존 목록은 길고 성공 목록은 짧습니다.
Keller는 이 원칙을 사용하여 왜 어떤 사람들은 다른 사람들이 하지 못하는 데 앞서 나가는 것처럼 보이는지를 설명합니다. 동일한 시간을 사용할 수 있는데도 일부는 성공하고 나머지는 그렇지 않은 이유는 무엇입니까? 성공한 사람들은 자신이 진정으로 이루고자 하는 'One Thing'을 확인하고 'One Thing' 원칙을 매일 적용했습니다. 이것은 일에만 국한된 것이 아니라 건강, (건강을 늘리기 위해 한 가지 해야 할 일은 무엇입니까?), 결혼, 수입 등입니다.
이것은 모든 것이 동등하게 중요하지 않으며 많은 것에 집중하는 것이 당신의 '한 가지'에 합당한 시간과 노력을 제공하는 것을 방해한다는 깨달음입니다.
진정한 '한 가지'에 대한 기준의 전체 의도를 파악하려면 공식의 후반부에 초점을 맞춰야 합니다. ?”이러한 통찰력의 힘을 설명하기 위해 Keller는 '도미노 효과'를 인용합니다. 이 효과는 첫 번째 도미노가 밀려 넘어지면 떨어지는 한 줄의 도미노처럼 연결된 모든 개체에 대한 행위의 영향입니다. 1983년 저명한 American Journal of Physics의 기사에서 Lorne Whitehead는 단일 도미노가 실제로 50% 더 큰 다른 도미노를 어떻게 무너뜨릴 수 있는지 설명했습니다.
놀라운 결과를 얻는 것은 'One Thing' 원칙을 통해 당신의 삶에 도미노 효과를 만드는 것입니다.
'One Thing'은 과도하게 사용되는 파레토 원칙 또는 '80-20' 규칙과 매우 유사하며 Kelly가 이를 극단까지 가져간다는 점에서만 다릅니다. 그는 활동의 20%를 취하여 이익의 80%를 제공하고, 그 중에서 '한 가지'를 식별하도록 요청했습니다. 모든 노력은 동일하지 않으며 일부는 훨씬 더 많이 생산할 것입니다.
'한 가지'에 대해 '예'라고 말할 수 있으려면 다른 모든 것에 대해 '아니오'라고 대답해야 합니다. "'나중에'라고 말하든 '절대'라고 말하든 요점은 가장 중요한 작업이 완료될 때까지 할 수 있는 다른 일에 대해 '지금은 아닙니다'라고 말하는 것입니다."라고 Keller는 조언합니다.
인간이 멀티태스킹을 할 수 있다는 제안은 넌센스입니다. 스탠포드 대학의 클리포드 나스 교수는 “멀티태스킹은 모든 면에서 형편없다”는 결론을 내리기에 충분한 실험을 했습니다. 이 용어는 사람이 아닌 컴퓨터를 설명하기 위해 개발되었으며 컴퓨터는 한 번에 하나의 코드만 처리했으며 멀티태스킹으로 나타날 만큼 빠릅니다.
당신의 일이나 현재 관심사의 '한 가지'가 확인되면, 당신은 성취하기 위해 극도로 훈련된 인간이 될 필요가 없을 것입니다. 우리는 이미 우리가 필요로 하는 것보다 더 많은 규율을 가지고 있습니다. 우리는 그것을 조금 더 잘 지시하고 관리하기만 하면 됩니다. "규율 있는 사람처럼 보이는 사람들을 볼 때 실제로 보고 있는 것은 몇 가지 습관을 삶에 훈련시킨 사람들입니다."라고 Keller는 말합니다.
성공은 모든 것을 올바르게 하는 것이 아니라 올바른 일을 하는 것입니다.
은퇴하기 전에 Michael Phelps는 22개의 메달을 획득하여 모든 스포츠에서 가장 많이 장식된 올림픽 선수가 되었습니다. 11살 때부터 그의 코치인 Bob Bowman은 다른 사람들이 그가 "절대로 집중할 수 없을 것"이라고 말했음에도 불구하고 집중하는 능력을 그의 가장 큰 특징이라고 말했습니다. 펠프스가 자신의 모든 에너지를 하나의 훈련, 즉 매일 수영이라는 하나의 습관으로 발전시켰다고 말하는 것이 타당할 것입니다.
올바른 습관을 개발함으로써 얻을 수 있는 결과는 필연적이며, 삶을 크게 단순화하는 두 가지 성공을 모두 가져옵니다.
Keller는 "해야 할 일을 모두 하기에는 시간이 너무 부족해서가 아니라 주어진 시간에 너무 많은 일을 해야 할 필요성을 느끼기 때문입니다."라고 말합니다.
'One Thing'은 거의 새로운 개념이 아닙니다. 회사 컨퍼런스에서 30분간의 동기 부여 연설에 참석한 사람이라면 누구나 한 번쯤 들어봤을 말입니다. 그러나 메시지를 듣는 것은 그것을 내면화하는 것과는 상당히 다릅니다. 매우 접근하기 쉬운 이 책을 읽으면 메시지가 내면화될 수 있습니다.
그리고 당신은 당신이 한 일에 매우 만족할 것입니다.
